Avec le processus RPO ou l’optimisation recrutement, une entreprise est certaine d’atteindre ses objectifs de performance, qualité de recrutement, délai et coût abaissé. Voici quelques années déjà que le terme RPO a fait ses preuves dans le monde des DRH et du GRH.L’externalisation du recrutement est une pratique de plus en plus en vogue, effet de mode, pas seulement, c’est véritablement un outil de gestion d’entreprise ! Derrière cette tendance se cache plusieurs facteurs d’optimisation recrutement.

Les défis de l’externalisation du recrutement et l’optimisation recrutement

Pourquoi choisir le RPO ? La fonction de recrutement en interne est un long processus qui pèse sur la performance d’une entreprise : délai d’envoi des offres, de traitement des candidatures et des entretiens, coûts et qualité du service.

Par conséquent tout ce long processus accapare une bonne partie des ressources de l’entreprise, sa gestion s’en trouve sanctionnée.

Face à ses défis de compétitivité et de performance, la solution de l’externalisation du recrutement permet l’optimisation recrutement.

Coût – qualité – délai 3 facteurs clés de l’externalisation recrutement  

 L’externalisation recrutement est une décision stratégique à 3 composantes, volontairement bénéfique pour le profit de votre entreprise :

• Gain de temps, puisque les tâches les plus chronographes sont gérées par le prestataire RPO. Cette opportunité permet à l’entreprise cliente de se recentrer sur son cœur de métier et de multiplier ses efforts en direction des activités commerciales par exemple.
• Frais fixes annihilés, plus besoin de recruter du personnel RH entièrement dédié au recrutement, ou d’aménager des bureaux, tout est pris en charge par le prestataire RPO. A titre d’information, recourir au processus RPO équivaut à économiser 30% supplémentaire sur les frais généraux comparé à un recrutement en interne.
• La qualité au juste titre, c’est-à-dire que le processus RPO apporte les meilleures opportunités en sélectionnant les meilleurs profils et permet de connaître les profils de talents.

Le choix stratégique du RPO est donc bien une offre que les dirigeants des entreprises intègrent dans la gestion d’entreprise en vue de l’optimisation recrutement.